ⵜⴰⴳⴰⴷⵉⵔⵜ (ⵜⵉⵍⵉⵜ)
ⵜⴰⴳⴰⴷⵉⵔⵜ (ⵙ ⵜⵄⵕⴰⴱⵜ: تكديرت), ⵉⴳⴰ ⵢⴰⵏ ⵓⵙⵓⵏ ⵉⵎⵓⵏⵏ, ⵢⵉⵍⵉ ⴳ ⵜⴳⵔⴰⵡⵜ ⵏ ⵜⵉⵍⵉⵜ, ⵜⴰⵙⵓⵏⴹⵜ ⵏ ⴼⵎⵎ ⵣⴳⵉⴷ, ⵜⴰⵙⴳⴰ ⵏ ⵟⴰⵟⴰ, ⵜⴰⵎⵏⴰⴹⵜ ⵏ ⴼⴰⵙ - ⴰⵎⴽⵏⴰⵙ ⴳ ⵍⵎⵖⵔⵉⴱ. ⵉⴹⴼⴰⵕ ⵓⵙⵓⵏ ⴰⴷ ⵉ ⵜⵔⴼⵉⵇⵜ ⵏ ⵜⵉⵍⵉⵜ ⵏⵏⴰ ⴳ ⵍⵍⴰⵏ 5 ⵏ ⵉⵙⵓⵏⵏ. ⵢⵓⵡⴹ ⵓⵎⴹⴰⵏ ⵏ ⵉⵎⵣⴷⴰⵖⵏ ⵏⵏⵙ 451 ⵏ ⵓⵎⵣⴷⴰⵖ, ⴳⵉⵙⵏ 200 ⵏ ⵉⵡⵜⵎⴰⵏ ⴷ 251 ⵏ ⵜⵡⵜⵎⵉⵏ, ⴳ ⵓⵙⵉⴹⵏ ⴰⵎⴰⴷⴷⵓⴷ ⵏ ⵓⵙⴳⴳⵯⴰⵙ 2014.[1]
ⵜⴰⴳⴰⴷⵉⵔⵜ | |
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ⵜⵉⴱⴹⵉ ⵜⴰⵎⵙⵙⵓⴳⵓⵔⵜ | |
ⵜⴰⵎⵓⵔⵜ | ⵍⵎⵖⵔⵉⴱ |
ⵜⴰⵎⵏⴰⴹⵜ | ⵜⴰⵎⵏⴰⴹⵜ ⵏ ⴼⴰⵙ - ⴰⵎⴽⵏⴰⵙ |
ⵜⴰⵙⴳⴰ | ⵜⴰⵙⴳⴰ ⵏ ⵟⴰⵟⴰ |
ⵜⴰⵙⵓⵏⴹⵜ | ⴼⵎⵎ ⵣⴳⵉⴷ |
ⵜⴰⴳⵔⴰⵡⵜ | ⵜⵉⵍⵉⵜ |
ⵜⴰⵔⴼⵉⵇⵜ | ⵜⵉⵍⵉⵜ |
ⵉⵎⵣⴷⴰⵖⵏ | |
ⵜⴰⵎⵓⵜⵜⵔⵜ ⵏ ⵉⵎⵣⴷⴰⵖⵏ | 451 |
• ⴰⵎⴹⴰⵏ ⵏ ⵜⵡⴰⵛⵓⵏⵉⵏ | 83 |
ⵉⵏⵖⵎⵉⵙⵏ ⵢⴰⴹⵏⵉⵏ | |
ⴰⴽⵓⴷ | UTC±00:00 ⴳ ⵓⵙⵙⴰⵏ ⵏ ⵜⵉⵍⵍⴰⵙ (ⵜⴰⴳⵔⵙⵜ) UTC±01:00 ⴳ ⵡⵓⵙⵙⴰⵏ ⵏ ⵜⵉⴼⴰⵡⵜ (ⴰⵏⴱⴷⵓ) |
ⵙⵏⴼⵍ ⴰⵙⴰⴳⵎ - ⵙⵏⴼⵍ |
ⵜⵉⵙⵏⴰⴷⴷⴰⴷⵉⵏ
ⵙⵏⴼⵍⵜⵉⵙⵏⴰⴷⴷⴰⴷⵉⵏ ⵜⵉⵎⴰⵜⴰⵢⵉⵏ
ⵙⵏⴼⵍⵢⵓⵍⵉ ⵓⵎⴹⴰⵏ ⵏ ⵉⵎⵣⴷⴰⵖⵏ ⵏ ⵜⴰⴳⴰⴷⵉⵔⵜ ⵙ 1152.8%, ⵢⵓⵍⵉ ⵓⵎⴹⴰⵏ ⵏ ⵜⵡⴰⵛⵓⵏⵉⵏ ⵙ 730.0% ⴳⵔ 2004 ⴷ 2014.[2] ⴳ 2014, ⵉⴳⴰ ⵓⵎⴹⴰⵏ ⵏ ⵉⵎⴰⵡⴰⴹⵏ[ⵜⴰⵏⵏⴰⵢⵜ 1] 308 ⵏ ⵓⵎⵣⴷⴰⵖ, ⴳⵉⵙⵏ 118 ⵏ ⵉⵡⵜⵎⴰⵏ ⴷ 190 ⵏ ⵜⵡⵜⵎⵉⵏ.
- ⵜⴰⵡⵊⵉⵡⵉⵏ:
ⵉⵡⵍ ⴷ ⵜⴰⵔⵡⴰ
ⵙⵏⴼⵍⴳ 2014, ⴳⴰⵏ ⵡⵉⵏⴰ ⵢⵉⵡⵍⵏ ⴳ ⵓⵙⵓⵏ ⵏ ⵜⴰⴳⴰⴷⵉⵔⵜ 53.57 ⵙ ⵜⴳⵎⵉⴹⵉ ⵏ 11.9%, ⵉⴳ ⵓⵏⴰⵎⵎⴰⵙ ⵏ ⵡⴰⵡⵜⴰⵢ ⴳ ⵡⴰⴽⵓⴷ ⵏ ⵢⵉⵡⵍ ⴰⵎⵣⵡⴰⵔⵓ 28.91 ⵏ ⵓⵙⴳⴳⵯⴰⵙ (29.75 ⴷⴰⵔ ⵉⵔⴳⴰⵣⵏ ⴷ 28.87 ⴷⴰⵔ ⵜⵙⴷⵏⴰⵏ). ⵉⵍⴽⵎ ⵓⵏⴰⵎⵎⴰⵙ ⵏ ⵓⴱⵍⵓⵍⵍⵙ[ⵜⴰⵏⵏⴰⵢⵜ 2] ⴷⴰⵔ ⵜⵙⴷⵏⴰⵏ 4.71, ⴷ ⵓⴱⵍⵓⵍⵍⵙ ⵉⵎⴷⵏ[ⵜⴰⵏⵏⴰⵢⵜ 3] 1.37.
ⴰⵙⵍⵎⴷ
ⵙⵏⴼⵍⴳ 2014, ⵜⵍⴽⵎ ⵜⴳⵎⵉⴹⵉ ⵏ ⵓⵙⵍⵎⴷ 97.87% ⴳⵔ ⵉⵔⴱⴰⵏ ⴷ ⵜⵔⴱⴰⵜⵉⵏ ⵏⵏⴰ ⵖⵓⵔ ⴳⵔ 6 ⴷ 11 ⵏ ⵓⵙⴳⴳⵯⴰⵙ ⴳ ⵡⴰⵡⵜⴰⵢ ⵏⵏⵙⵏ ⴳ ⵢⵉⵎⵉⵔ ⴰⵏⵎⵍⴰⵏ 2013/2014, ⵜⵍⴽⵎ ⵜⴳⵎⵉⴹⵉ ⵏ ⵜⴰⵔⵙⴽⴽⵉⵍⵜ 43.87% ⴳⵔ ⵉⵎⵣⴷⴰⵖⵏ ⵏⵏⴰ ⵎⵉ ⵉⵍⴽⵎ ⵡⴰⵡⵜⴰⵢ ⵏⵏⵙⵏ 10 ⵉⵙⴳⴳⵯⴰⵙⵏ ⵏⵉⵖ ⵓⴳⴳⴰⵔ.
ⵜⴰⵡⵓⵔⵉ
ⵙⵏⴼⵍⴳ 2014. ⵜⵍⴽⵎ ⵜⴳⵎⵉⴹⵉ ⵏ ⵎⴷⴷ ⵏⵏⴰ ⵥⴹⴰⵕⵏⵉⵏ ⵉ ⵜⵡⵓⵔⵉ 26.95% ⴳ ⵜⴰⴳⴰⴷⵉⵔⵜ, ⴰⵔ ⵏⵉⵜ ⵙⵡⵓⵔⵉⵏ ⵏⵉⵖ ⵙⵓⵍⵏ ⴰⵔ ⵙⵉⴳⴳⵉⵍⵏ ⵜⴰⵡⵓⵔⵉ. ⵜⵍⴽⵎ ⵜⴳⵎⵉⴹⵉ ⵏ ⵜⴰⵔⵡⵓⵔⵉ 16.87% ⴳⵔ ⵎⴷⴷⵏ ⵏⵏⴰ ⵖⵓⵔ 15 ⵏ ⵓⵙⴳⴳⵯⴰⵙ ⵏⵉⵖ ⵓⴳⴳⴰⵔ ⴳ ⵡⴰⵡⵜⴰⵢ ⵏⵏⵙⵏ, ⵉⵥⴹⵉⵕⵏ ⵉ ⵜⵡⵓⵔⵉ.
ⵜⴰⵏⵏⴰⵢⵉⵏ
ⵙⵏⴼⵍ- ↑ ⵉⵎⴰⵡⴰⴹⵏ ⴳⴰⵏ ⵜⵏ ⵡⵉⵏⵏⴰ ⵎⵉ ⵉⴳⴰ ⵡⴰⵡⵜⴰⵢ ⵏⵏⵙⵏ 15 ⵏ ⵓⵙⴳⴳⵯⴰⵙ ⵏⵉⵖ ⵓⴳⴳⴰⵔ
- ↑ ⴰⵏⵎⵎⴰⵙ ⵏ ⵓⴱⵍⵓⵍⵍⵙ ⵉⴳⴰ ⵜ ⵓⵏⴰⵎⵎⴰⵙ ⵏ ⵡⴰⵔⵔⴰⵡⵏ ⴷⴷⵔⵏⵉⵏ ⵉ ⴽⵓ ⵜⴰⵎⵟⵟⵓⴹⵜ ⵎⴽ ⵍⵍⴰⵏⵜ ⵜⴼⴰⴷⵉⵡⵉⵏ ⵏ ⵓⴱⵍⵓⵍⵍⵙ ⵏ 12 ⵏ ⵡⴰⵢⵢⵓⵔ ⴷⴰⵜ ⵏ ⵓⵙⵉⴹⵏ ⴳ ⵜⵓⵔⴷⵔⵜ ⵜⴰⵎⴰⵔⵔⴰⵡⵜ ⵏⵏⵙ ⵉⵎⴷⵏ
- ↑ ⴰⴱⵍⵓⵍⵙ ⵉⵎⴷⵏ ⵉⴳⴰ ⵜ ⵓⵏⴰⵎⵎⴰⵙ ⵏ ⵓⵎⴹⴰⵏ ⵏ ⵡⴰⵔⵔⴰⵡⵏ ⴷⴷⵔⵏⵉⵏ ⵉ ⵜⵙⴷⵏⴰⵏ ⵏⵏⴰ ⵎⵉ ⵉⵍⵍⴰ ⵡⴰⵡⵜⴰⵢ ⵏⵏⵙⵏⵜ ⴳⵔ 45 ⴷ 49, ⵜⵎⴷⴰ ⵜⵓⴷⵔⵜ ⵜⴰⵎⴰⵔⵔⴰⵡⵜ.